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광고 KPI 한 그림 — CPM·CPC·CTR·CVR·ROAS·CAC·LTV의 관계

광고 운영의 약어들이 매번 헷갈립니다. 사실 7개 KPI는 단순한 곱셈·나눗셈 관계로 한 그림에 모두 들어갑니다. 임프레션부터 매출까지의 funnel을 KPI로 따라가는 매체 기초 체력.

· kpicpmcpcroascacltvfundamentals

CPM·CPC·CTR·CVR·ROAS·CAC·LTV. 광고 운영자가 매일 보는 7개 약어. 처음 보면 흩어진 숫자처럼 보이지만 사실 단순한 곱셈·나눗셈 관계로 한 그림에 모두 들어갑니다. 임프레션부터 매출까지의 funnel을 KPI로 따라가면 운영 결정이 단단해집니다. 매체 기초 체력의 네 번째 자리.

1. KPI funnel의 한 줄

광고 운영의 funnel을 한 줄로:

임프레션 → 클릭 → 전환 → 매출.

각 단계 사이의 비율과 단가가 KPI:

  • 임프레션 단가 = CPM
  • 클릭 단가 = CPC
  • 임프레션 → 클릭 비율 = CTR
  • 클릭 → 전환 비율 = CVR
  • 매출 ÷ 광고비 = ROAS
  • 신규 고객 한 명 비용 = CAC
  • 한 고객의 장기 가치 = LTV

7개가 한 funnel에 들어갑니다.

광고 funnel — 임프레션·클릭·전환·매출의 단계와 각 단계 KPI 다이어그램
임프레션부터 매출까지의 funnel. 각 단계 사이의 비율과 단가가 KPI. 한 그림에 모든 KPI가 들어간다.

2. KPI 7개의 정의

2-1. CPM (Cost Per Mille)

1,000 임프레션 단가:

운영 의미 — “도달의 단가”. 인지·브랜딩 캠페인의 핵심 KPI.

2-2. CPC (Cost Per Click)

한 클릭 단가:

운영 의미 — “관심의 단가”. 검색 광고·퍼포먼스 광고 표준.

2-3. CTR (Click-Through Rate)

임프레션 → 클릭 비율:

운영 의미 — “광고 매력도”. 소재·타겟팅 품질의 신호.

2-4. CVR (Conversion Rate)

클릭 → 전환 비율:

운영 의미 — “랜딩·상품 매력도”. 클릭 받은 후의 funnel 효율.

2-5. ROAS (Return on Ad Spend)

광고비 1원당 매출:

운영 의미 — “광고 수익성”. 가장 자주 보는 KPI.

2-6. CAC (Customer Acquisition Cost)

신규 고객 한 명 획득 비용:

운영 의미 — “고객 단가”. 비즈니스 단위 평가.

2-7. LTV (Lifetime Value)

한 고객의 장기 가치:

운영 의미 — “고객의 진짜 가치”. CAC와 비교해 채널 수익성 결정.

3. KPI들의 관계 — 곱셈으로 연결

7개 KPI는 곱셈·나눗셈으로 연결됩니다.

3-1. CPM에서 CPC로

CPM 5,000원·CTR 1%면 CPC = 500원. CTR 2%면 CPC = 250원. CTR 향상이 CPC 절반.

3-2. CPC에서 CAC로

CPC 500원·CVR 5%면 CAC = 10,000원. CVR 향상이 CAC에 직접 영향.

3-3. ROAS와 CAC·LTV

(엄밀히는 12개월 또는 평생 가치 기준). LTV 100,000원·CAC 25,000원이면 ROAS = 4. 마케팅의 단기·장기 평가 결합.

3-4. 전체 funnel

한 줄로 funnel 전체 관계. 각 단계의 효율이 곱해져 ROAS 결정.

KPI영향 받는 자리영향 주는 자리
CPM시장 경쟁·매체CPC
CTR소재·타겟CPC·CAC
CVR랜딩·상품CAC·ROAS
ROAS모든 자리비즈니스 결정

4. 운영의 funnel 최적화

각 단계 효율 향상이 ROAS에 미치는 영향:

변화ROAS 영향
CPM 10% 감소ROAS 11% 증가
CTR 50% 향상 (1% → 1.5%)ROAS 50% 증가
CVR 50% 향상 (5% → 7.5%)ROAS 50% 증가
객단가 10% 증가ROAS 10% 증가

CTR·CVR 향상이 가장 큰 영향. 두 자리가 마케팅 운영의 핵심.

임프레션 → 클릭 → 전환 → 매출
CPM CPC CAC ROAS
CTR CVR

이게 본문에 박는 유일한 코드(텍스트 다이어그램)입니다.

5. KPI별 운영 결정의 자리

5-1. CPM 통제

매체 풀 다양화·시간대 조정·낮은 가격 슬롯 선호. 큰 폭 감소 어려움 — 시장 가격 위에서 운영.

5-2. CTR 향상

가장 큰 운영 가치:

5-3. CVR 향상

랜딩 페이지·상품 페이지·체크아웃 funnel 최적화. A/B 테스트로 조금씩 개선. 보통 5-15% 향상이 운영 가치 큼.

5-4. ROAS·CAC 의사결정

채널·캠페인 평가의 표준. CAC 한도 설정·예산 분배 결정. BayesOpt 광고 예산 글 참조.

5-5. LTV 모델링

신규 고객의 12개월 LTV 추정 → 광고 단가 한도. BG/NBD LTV·CAC·LTV 베이지안 글 참조.

6. 주의해야 할 함정 5가지

6-1. last-click ROAS의 한계

last-click 기반 ROAS는 인과 보증 없음. incremental ROAS와 30-50% 차이 일반적. ROAS·incrementality 글 참조.

6-2. CAC 정의의 모호함

“CAC = 광고비 / 신규 고객”의 분자·분모 정의에 따라 결과 다름:

  • 광고비 — 매체비만? 인건비 포함? 모든 마케팅?
  • 신규 고객 — 첫 구매? 회원 가입? 어트리뷰션 어떻게?

회사 안 정의 통일 필수.

6-3. LTV의 시간 정의

12개월 LTV·24개월 LTV·평생 LTV. 자리에 따라 다른 단위. CAC와 비교할 때 시간 단위 일치 필수.

6-4. 평균이 가리는 분산

평균 LTV 80,000원이지만 분포가 long-tail. 상위 10%가 LTV의 50%. 평균만 보면 운영 결정 흔들림. 분포·세그먼트별 분석 필요.

6-5. 단기 ROAS vs 장기 LTV

단기 ROAS 좋은데 LTV 낮은 채널 — 단기엔 효율 좋아 보이지만 장기엔 손실. 채널 평가의 단위 결정.

7. 마케팅 실무 적용

7-1. 일별 운영 보고서

CPM·CPC·CTR·CVR·ROAS의 일별 시계열. 갑작스런 변화는 매체·소재·시장 변화의 신호.

7-2. 캠페인 평가 매트릭스

캠페인CPMCTRCVRCACROAS
A5,0001.2%5%8,3006.0
B4,5000.8%8%7,0007.1
C6,0001.5%4%10,0005.0

각 KPI 값으로 어디가 강한지·약한지 진단. B는 CVR 우수, A는 균형, C는 CTR 우수지만 CVR 약함.

7-3. 예산 분배 결정

ROAS·LTV 기반 채널 분배. BayesOpt 광고 예산 글의 방법론.

7-4. 단가 한도

CAC 한도 = LTV × 마진. LTV 100,000·마진 30% → CAC 한도 30,000. 모든 채널의 CAC가 이 한도 이내.

8. KPI 도구상자에 익숙해지면

이 토대가 잡혀 있으면 huny.log의 다음 글들이 자연스럽게 이어집니다.

9. 마치며 — 7개가 한 그림이다

광고 KPI 7개는 흩어진 숫자가 아닙니다. 단순한 곱셈·나눗셈으로 한 funnel에 들어가는 한 가족. 이 관계가 잡혀 있으면 어떤 KPI 변화가 어디서 오는지·운영 결정이 어디에 영향을 줄지가 자연스럽게 보입니다.

CPM × CTR = CPC. CPC ÷ CVR = CAC. LTV ÷ CAC = ROAS. 이 한 줄.

다음이자 매체 기초 마지막 글에서는 광고 측정의 데이터 흐름 — impression부터 BI까지를 다룹니다.

참고

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